本文へスキップ

現場改善・業務改善の推進でコストダウン、品質向上、5Sの徹底、在庫削減、リードタイム短縮を実現させます。

電話でのお問い合わせはTEL.03-5843-4580

〒103-0004 東京都中央区東日本橋2-28-4日本橋CETビル2F

診断サービスDiagnosis

診断サービス

株式会社 マネジメント21では次の診断サービスを提供しています。
ご覧になりたい診断サービスの詳細は、該当項目をクリックしてください

無料簡易診断
有料経営診断

無料簡易診断のご紹介



簡易無料診断のネライと特徴
 現下の厳しい経営環境の変化は、未知でよく分からない課題に対しても企業に対応を迫ってきます。
当事者は、「思い込み」や固定観念にとらわれがちな現状認識をしがちですが、改善改革では自社の問題を正しく把握したうえでスタートしないと、全ての改善努力が無為に帰します。
経験豊富な中小企業診断士、社会保険労務士などの公的資格を持つ経営コンサルタントが、経営、生産、販売、人事労務などについて簡易診断をし、問題解決の方向性を提示し、アドバイスをします。

簡易無料診断の概要
 簡易診断は、概ね半日程度で実施し無料です。
*現場が多くヒアリング調査や経営資料分析の範囲が多方面にわたる場合は、有料とさせて頂きます。
*遠隔地の場合、発生する交通費・宿泊費は実費でご負担願います。

簡易無料診断の種類と内容
 マネジメント21では、次のような簡易無料診断を、経験豊富なコンサルタントが行います。次の診断メニュー項目をクリックすると、その概要と診断・調査の流れを確認できます

 診断メニュー  診断の内容
 「生産現場」
簡易無料診断
 「利は現場にあり」 製造業が厳しい環境の中で、利益を上げ勝ち残りるための、作業システムや管理システムの問題点と5S・見える化課題を明確化し、改善の方向性と工程表をご提案します。
 「5S」
無料簡易診断
 5Sはモノづくりの、物の面の基盤(インフラ)です。本診断では、5Sそれ自体の実態の診断と、5SによるPQCD(生産性、品質、コスト、納期)上の問題点を明確にし、改善の方向性と工程表をご提案します。
 「2.5次産業」
無料簡易診断
 修理・整備、運送・倉庫、施設管理、医療介護などの作業を伴う仕事を行っているサービス業を「2.5次産業」と位置付けています。2.5次産業が成長し勝ち残るには、高い作業効率と作業品質が不可欠です。貴社の作業現場が向上するための問題点と課題を究明し、改善の方向性と行程表をご提言します。

簡易無料診断の流れ



有料経営診断のご紹介



有料経営診断のネライと特徴
マネジメント21では、企業の様々な経営上の悩みや問題点である『課題』をスタートラインとして、経営面・管理面の現状把握を 『現場観察と分析』を通して行い、そこから課題解決するための『問題点の抽出』をし、今後の『改善・改革の方向』をご提言します。

有料経営診断の概要
 有料経営診断は、会社組織の規模、生産拠点の数、業種、診断の目的・テーマなどにより診断日数は異なるため、個別に見積ささせていただきますのでご相談ください。

有料経営診断の種類と内容
 マネジメント21では、次のような診断を、経験豊富なコンサルタントが行います。次の診断メニュー項目をクリックすると、その概要と調査・診断の流れを確認できます。

 診断メニュー  診断の内容
 生産診断  モノづくりの原点であるPQCD(生産性、品質、コスト、納期)を達成するうえでの問題点や、生産上のボトルネック(隘路)の所在を明確にし、これからの改善・改革の方向性、その方策を提案します。
 経営基本診断  財務諸表などの経営分析で分かる「定量要因」や、商品力、技 術力、顧客からの信用や評価、それらをつくる源泉である社員力などの「定性要因」を究明し、会社の進む道を行程表(ロードマップ)としてご提案します。
 5S・見える化診断  CS(顧客満足度)や生産性の向上に貢献する5S・見える化の推進状況とその達成レベル、また実施内容の効果性や定着状況などの面の問題点を明確にし、5S・見える化の導入やレベルアップ、定着化の施策を提案します。

有料経営診断の流れ

株式会社 マネジメント21株式会社 マネジメント21

〒103-0004
東京都中央区東日本橋2-28-4
日本橋CETビル2F
TEL 03-5843-4580
FAX 03-6850-6916

マネジメント21発行の
メ−ルマガジン
「ニュースレター」の
バックナンバーのご案内
株式会社 マネジメント21

⇒バックナンバーは
ココをクリックして
ください。
(現在準備中)


マネジメント21の
研修実績一覧のご案内

⇒研修実績一覧は
ココをクリックして
ください。
(現在準備中)