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現場改善・業務改善の推進でコストダウン、品質向上、5Sの徹底、在庫削減、リードタイム短縮を実現させます。

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株式会社 マネジメント21 製造業

ようこそ、株式会社 マネジメント21のホームページへ

変革期の今日、付加価値を創造する強い企業づくりとそれを担う強い人づくりへの試みが経営や現場の各所で展開されています。
皆様と一緒になって知恵を絞り汗をかきながら、企業の状況にあった収益モデルの確立と人の能力開発をバックアップするのが私たちの役割です。
「夢の実現に向けて、常に進化、革新を追求するマネジメントと人づくり支援」がマネジメント21の使命です。
お気軽にご相談ご活用のほどお願い申し上げます。

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マネジメント21の特徴
最近のマネジメント21の活動
マネジメント21の出版物及び主な記事


マネジメント21の特徴




  • レデイメードのコンサルティングや研修メニューではなく、それぞれの企業の規模と実情を踏まえたご提案と、きめ細かいご支援をご提供します。
  • 課題解決のためにテーマに応じ、コンサルティング・ファームでの長い活動で培った人脈とネットワークの活用により、効果的なコンサルティング、研修・セミナーをご提供します
  • コンサルティングにおいては

 ?「現場力 」を三現主義で強化するという視点で、企業の現場・現物・現実を予備調査で見極め
  て、それぞれの会社にあった目的・目標を明確にした改善・改革の方向性をご提示します。
 ?短期的な改善と中期〜長期的改革までを、複眼的視点でご提案、ご支援援します。
 ?ご指導段階においては、現場に入り込み成果志向(結実主義)で推進し、また成果の定着化を
  重視して展開します。
 ?「企業は人なり」といわれるように、大切なのは「人財」です。コンサルティングで「成果」を出
  すとともに、コンサルティング活動を通して改善・改革を展開できる会社の「人財育成」に寄与
  します。

  • 研修やセミナーにおいては

 ?コンサルティング指導の中で培った改善ノウハウや改善事例を盛り込んだ実践的な研修やセミナー
  をご提供します。


最近のマネジメント21の主な活動

最近のマネジメント21の主な活動を次にご紹介します。
●次の公開セミナーを実施しました、セミナーのテーマは以下をご覧ください。
〇県中小企業振興公社、県産業振興課
〇各種業界団体、損保リスクマネジメント、生保教育機関、中央労働災害防止協会
〇金融機関系総研…りそな総合研究所、SMBCコンサルティング、ちばぎん総合研究所、
 浜銀総合研究所など
〇各県の職業能力開発協会…千葉県職業能力開発協会、神奈川県
 職業能力開発協会、茨城県職業能力開発協会など
〇各市町村の商工会議所…東京商工会議所、千葉商工会議所、八王子
 商工会議所、長野商工会議所、長岡商工会議所、新潟商工会議所、
 浜松商工会議所、三島商工会議所など

・ドラッガーに学ぶマネジメント革命
・もしドラッガーがあなたの会社を経営したら…
・製造業の目利き研修
・5S見える化改善実践研修 〜コストと作業効率をカイゼンしょう〜
・5S見える化改善フォローアップ研修 〜導入後の問題解決しレベルアップをしょう〜
・段取り力養成講座 〜早く正しい仕事をするために〜
・5Sの進め方研修 〜カイゼンの第一歩は5S活動で〜
・5Sによるコストダウンの進め方
・見える化研修 〜見える化で意識と行動を変える〜
・基本から学び成果を出すための「カイゼンの進め方研修」 
・製造業向け新人育成研修〜モノづくりの基本を身につける〜
・OJTの進め方研修 〜部下指導育成で人材づくり〜
・ISO9001、ISO14001、ISO39001認証取得の進め方
・ISO9001、ISO14001内部監査員養成研修   など

●多くの企業で、次のような企業内研修を実施しました、
・管理者研修、監督者・リーダー研修
・営業力強化研修
・現場力強化研修
・見える化推進研修
・5S導入実践研修
・品質改善の進め方
・安全作業の進め方(TWI(第一線監督者の育成研修)研修)
・目標管理導入の進め方
・コンプライアンス研修
・メンタルマネジメント研修
・ヒューマンスキル研修
・ヒューマンエラー防止研修   など 

●多くの企業で、次のようなコンサルティングを実施しました、
・人事制度の構築
・メンタルヘルス体制構築
・生産管理システムの構築
・作業方法の効率化改善
・5Sの導入と実践
・2.5次産業(サービス関連作業を行う企業)の作業改善
・工場レイアウトの効率化改善
・ISO9001,14001の認証取得支援  など多数


マネジメント21の主な出版物と記事

よくわかるこれからのヒューマンエラー対策

●コンテンツ :品質・コスト・納期・安全などの面で、製造現場を悩ませるヒューマンエラーの発生メカニズムやエラーの分析手法について理解を深めたうえで、ヒューマンエラーの発生防止法や早期発見の方策について解説しています。
●著者   :吉原靖彦
●出版社  :同文舘出版株式会社

5Sによるコストダウンの進め方

●コンテンツ :「コストダウンは5Sで育ち5Sで刈り取る」とも言えるほど重要な5S、その5Sを「形の5S」に終わることなく、「コストダウン」と「顧客満足度の向上」に役立てるための考え方や進め方、そして手法を基本から解説しています。
●著者   :吉原靖彦
●出版社  :中経出版社

「カイゼン」の教科書

●コンテンツ :カイゼンなくして勝ち残りなし〜〜 カイゼン活動の目的を「顧客満足度の向上」+「効率の向上」と捉え展開することが重要だ。 このカイゼン活動の基本的なステップと、その考え方、取組み手法をわかりやすく解説しています。
●著者   :吉原靖彦
●出版社  :中経出版社

段取の教科書

●コンテンツ :「段取り八分」といわれるように、仕事の効率は段取り次第といえます。仕事の3つのパターン(定型仕事、企画仕事仕事、創造仕事)に分け、それぞれの仕事に応じた段取の進め方を解説しています。
●著者   :吉原靖彦
●出版社  :中経出版社

新商品・新事業開発大事典

●コンテンツ :新商品と新事業開発についてのマーケティング、企画、開発、設計段階の進め方、手順、手法を、各項目見開き1ページに分かりやすくかつ簡潔に、豊富な事例を含めながら解説しています。
●著者   :吉原靖彦、真部助彦共著
●出版社  :日刊工業新聞社

業務別社内マニュアルのつくり方・活かし方

●コンテンツ :社内業務マニュアルを正しい仕事の進め方を標準化するツール、業務の成果を出すためのツール、そして業務の課題改善のツールとして位置づけ、「作成→活用→維持→改善」の各段階について解説しています。
●著者   :吉原靖彦
●出版社  :中経出版社

ファイリングの基本が面白いほど身につく本

●コンテンツ :ファイリングはスムーズかつ効率的な仕事の展開に欠かせないインフラです。本書では「書類は仕事から生まれる」の視点に立ち、書類の整理からファイリングの仕組みづくり、そして活用・保存の工夫を解説しています。
●著者   :吉原靖彦
●出版社  :中経出版社

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